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Mejores agencias de reclutamiento en Turkey
Encuentra las mejores agencias de reclutamiento y staffing en Turkey. Tanto si buscas talento especializado como apoyo general de contratación, explora firmas con experiencia que entienden el mercado local y pueden ayudarte a formar el equipo perfecto.
Agencia | Especialización | País | Empleados |
|---|---|---|---|
Nephrology +3 más | |||
Recruitment +1 más | |||
Identity and Access Management +48 más | |||
Business Consulting +1 más | |||
Human Resources +1 más | |||
Human Resources +5 más | |||
Recruitment +1 más | |||
Nephrology +13 más | |||
Livestock Farming +9 más |
Turkey
Indicadores económicos
18
Ranking mundial
Turkey ocupa el puesto 18 en el mundo por producción económica actual
$1.1tn
PIB nominal (US$)
El PIB refleja el tamaño general y la fortaleza económica de la economía del país.
8
Ranking en EMEA
Turkey ocupa el puesto 8 en EMEA por producción económica regional
Crecimiento del PIB (%)
Crecimiento del PIB explicado
El gráfico compara cómo ha crecido el PIB de Turkey, su región y el mundo en los últimos siete años. Un crecimiento positivo indica una economía en expansión; un crecimiento negativo puede señalar contracción y afectar la actividad de contratación.
59.5%
Tasa actual
▲ 5.6% aumento
La inflación representa la tasa a la que suben los precios y disminuye el poder adquisitivo. Una inflación alta puede llevar a los empleados a buscar salarios más altos, lo que puede afectar la rentabilidad y las estrategias de contratación.
Tasa de inflación de Turkey
16 weeks
Baja por maternidad
Maternity Leave: 16 weeks (8 pre-birth, 8 post-birth) at 66.67% salary paid by Social Security after 90 days of premiums. Paternity Leave: 5 days at 100% salary. No legal parental leave.
1 weeks
Baja por enfermedad
Employees receive 1 week of paid sick leave with Social Security benefits. Further sick leave is permitted but without pay.
Coste de vida
Índice de coste de vida explicado
El coste de vida tiene un impacto directo en las expectativas salariales y la competitividad de los paquetes de compensación. Puede influir en el atractivo de ciertos ubicaciones tanto para empleadores como para candidatos.
Turkey
Mercado laboral
Distribución por edad: Turkey vs. mundo
84.7m
Población
Turkey tiene una población de aproximadamente 84.7m. El gráfico compara su distribución por edad con el promedio mundial: un contexto útil para el tamaño de la fuerza laboral y la demanda de contratación a largo plazo.
14 días
Vacaciones anuales mínimas
Las vacaciones anuales mínimas reflejan el permiso obligatorio. Contratar en países con asignaciones altas (más de 25 días) puede requerir enfatizar el equilibrio entre trabajo y vida personal.
44 h
Semana laboral media a tiempo completo
Standard working hours are limited to 9 hours daily, Monday to Friday. For work beyond these hours or on weekends, employees are typically entitled to overtime pay, varying by jurisdiction.
9.4%
Porcentaje actual
▼ 1% reducción
Türkiye has a severly unhealthy unemployment rate, signalling there is significant economic problems. Between 2022 and 2023, there was a large decrease, suggesting a positive shift toward better economic stability with significant improvement in job availability
Tasa de desempleo
Turkey
Empresas e industrias con mejor rendimiento
Empresas con mejor rendimiento
Los datos de principales empleadores aún no están disponibles para este país.
Principales industrias
- Automobiles
- Electronics
- Steel
Ratio de hombres a mujeres (por edad)
72 / 35
Hombres
In Türkiye there is a large gap in participation rates between males and females, indicating significant structural or cultural barriers preventing more equal gender parity.
Turkey
Religión y etnicidad
Religión
En países religiosamente diversos, un enfoque amplio de sourcing y engagement con prácticas inclusivas resuena con este mercado de candidatos. En entornos homogéneos, comprender las normas culturales dominantes suele ser más importante al interactuar con el talento.
Etnicidad
En países étnicamente diversos puede haber una mayor variedad de candidatos con distintos orígenes culturales. Los empleadores pueden necesitar centrarse más en prácticas de contratación inclusivas para atraer talento de distintos grupos étnicos.