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अपनी हायरिंग ज़रूरतों के लिए देशों में रिक्रूटमेंट एजेंसियाँ खोजें और तुलना करें
New Zealand में सर्वश्रेष्ठ रिक्रूटमेंट एजेंसियाँ
New Zealand में शीर्ष रिक्रूटमेंट और स्टाफिंग एजेंसियाँ खोजें। चाहे आपको विशेषीकृत प्रतिभा चाहिए या सामान्य हायरिंग सहायता, अनुभवी रिक्रूटमेंट फ़र्में देखें जो स्थानीय बाज़ार समझती हैं और सही टीम बनाने में मदद कर सकती हैं।
एजेंसी | विशेषज्ञता | देश | कर्मचारी |
|---|---|---|---|
Recruitment +4 और | |||
Software Development +14 और | |||
Recruitment +10 और | |||
Recruitment +12 और | |||
Administration +18 और | |||
Mergers and Acquisitions +2 और | |||
Recruitment +1 और | |||
Recruitment +2 और | |||
Recruitment +9 और | |||
Recruitment +1 और | |||
Sales +5 और | |||
Recruitment +1 और | |||
Recruitment +10 और | |||
Recruitment +4 और | |||
Information Technology +18 और | |||
New Zealand का
आर्थिक संकेतक
51
विश्व रैंक
New Zealand वर्तमान आर्थिक उत्पादन के अनुसार विश्व में 51 स्थान पर है
$253.5bn
नाममात्र जीडीपी (US$)
जीडीपी देश की अर्थव्यवस्था के समग्र आकार और आर्थिक शक्ति को दर्शाती है।
15
APAC रैंक
New Zealand क्षेत्रीय आर्थिक उत्पादन के अनुसार APAC में 15 स्थान पर है
जीडीपी वृद्धि (%)
जीडीपी वृद्धि की व्याख्या
चार्ट पिछले सात वर्षों में New Zealand, उसके क्षेत्र और विश्व की जीडीपी वृद्धि की तुलना करता है। सकारात्मक वृद्धि विस्तारशील अर्थव्यवस्था दर्शाती है; नकारात्मक वृद्धि संकुचन का संकेत दे सकती है और हायरिंग गतिविधि को प्रभावित कर सकती है।
3.1%
वर्तमान दर
▼ 2.6% कमी
मुद्रास्फीति वह दर है जिस पर कीमतें बढ़ती हैं और क्रय शक्ति घटती है। उच्च मुद्रास्फीति कर्मचारियों को अधिक वेतन मांगने के लिए प्रेरित कर सकती है, जिससे कंपनी की लाभप्रदता और हायरिंग रणनीतियाँ प्रभावित हो सकती हैं।
New Zealand की मुद्रास्फीति दर
26 weeks
मातृत्व अवकाश
NZ offers up to 26 weeks of paid Primary Carer Leave, capped at NZD 661.12/week, plus 1-2 weeks paternity leave (unpaid) and 26 weeks shared parental leave (unpaid).
10 days
बीमारी की छुट्टी
Employees with 6 months of continuous employment or averaging 10 hours a week are entitled to 10 paid sick days per year, with 100% salary. Unused days roll over, maxing at 20 days.
जीवन-यापन लागत
जीवन-यापन लागत सूचकांक की व्याख्या
जीवन-यापन लागत का वेतन अपेक्षाओं और मुआवज़ा पैकेजों की प्रतिस्पर्धात्मकता पर सीधा प्रभाव पड़ता है। यह नियोक्ताओं और उम्मीदवारों दोनों के लिए कुछ स्थानों की आकर्षकता को प्रभावित कर सकता है।
New Zealand का
श्रम बाज़ार
New Zealand बनाम विश्व जनसंख्या आयु वितरण
5.1m
जनसंख्या
New Zealand की जनसंख्या लगभग 5.1m है। चार्ट इसकी आयु वितरण की विश्व औसत से तुलना करता है—कार्यबल आकार और दीर्घकालिक हायरिंग मांग के लिए उपयोगी संदर्भ।
12 दिन
न्यूनतम वार्षिक अवकाश
न्यूनतम वार्षिक अवकाश अनिवार्य छुट्टी को दर्शाता है। उच्च भत्ते (25 दिनों से अधिक) वाले देशों में हायरिंग करते समय रिक्रूटमेंट में वर्क-लाइफ़ बैलेंस पर ज़ोर देना आवश्यक हो सकता है।
34 घंटे
औसत पूर्णकालिक कार्य सप्ताह
Overtime pay is optional, except for public holidays where it's at 150% of the normal rate. Standard work hours are 8 per day and 40 per week, typically Monday to Friday.
3.7%
वर्तमान प्रतिशत
▲ 0.4% वृद्धि
New Zealand's unemployment rate is healthy, indicating a well functioning labor market with good job opportunities for most people. Between 2022 and 2023, there was a small increase in unemployment, suggesting continued economic stability, with a slight dip in job availability
बेरोजगारी दर
New Zealand का
शीर्ष प्रदर्शन करने वाली कंपनियाँ और उद्योग
शीर्ष प्रदर्शन करने वाली कंपनियाँ
इस देश के लिए शीर्ष नियोक्ता डेटा अभी उपलब्ध नहीं है।
शीर्ष उद्योग
- Financial services
- Manufacturing
- Tourism
पुरुष से महिला अनुपात (आयु के अनुसार)
77 / 68
पुरुष
In New Zealand there is a low gap in participation rates between males and females, indicating a relatively balanced workforce particpation often reflective of strong gender equality policies or cultural norms supportive of equal gender parity.
New Zealand का
धर्म और जातीयता
धर्म
धार्मिक रूप से विविध देशों में, समावेशी प्रथाओं के साथ व्यापक सोर्सिंग और जुड़ाव का दृष्टिकोण इस उम्मीदवार बाज़ार से मेल खाता है। समरूप वातावरण में, प्रतिभा से जुड़ते समय प्रमुख सांस्कृतिक मानदंडों को समझना अक्सर अधिक महत्वपूर्ण होता है।
जातीयता
जातीय रूप से विविध देशों में विभिन्न सांस्कृतिक पृष्ठभूमि वाले उम्मीदवारों की अधिक विविधता हो सकती है। नियोक्ताओं को विभिन्न जातीय समूहों से प्रतिभा आकर्षित करने के लिए समावेशी हायरिंग प्रथाओं पर अधिक ध्यान देने की आवश्यकता हो सकती है।